ruenfrdeites

IKEA historie

IKEA fænomen

4.4285714285714 1 1 1 1 1 Rating 4.43 (7 Stemmer)

Det menes, at lejligheden hver vesteuropæiske familier har mindst én ting med IKEA logo. Dette er ikke nødvendigvis møblerne. Er der nogen tilbehør, legetøj, tøj - alt fra IKEA. Selv hvis du gør hovedsagelig noget at købe i butikkerne, noget nødvendigvis arvet fra pårørende eller kom ind i lejligheden som en gave.

På det tidspunkt, IKEA spredt i hele Europa kaldes epidemien. Med åbningen af ​​de første butikker i Rusland, IKEA og epidemien har fanget vores land. IKEA kærlighed til demokratisk originalitet (opdagelse virksomhed inden for design er anerkendt som udestående ved alle designskoler i verden) og er berygtet for masse, universalitet (hvilket ikke er det samme overalt, man ser lamper og sofaer). Global mærke i al sin modsigelse. Grundlægger, 80-årige Ingvar Kamprad, skabte det med 20 år. IKEA begyndte salget sofaborde, og nu er det største møbelfirma i verden ..

IKEA historie

Ingvar Kamprad (Ingvar Kamprad) blev født i den lille svenske by Älmhult (nu det er en reel turist Mekka: tusindvis af mennesker kommer der til at se på hjemmet af milliardær, der er også den første butik Kamprad) i 1926 år. Kamprad biografer mener, at lidenskab blev fremsendt til handel Ingvar arv. I 1897 firmaet, som er ejet af bedstefaderen fremtidens milliardær var på randen af ​​konkurs. Lederen af ​​familien var ude af stand til at betale pant og begik selvmord. Men mormor Ingvar formår at redde virksomheden.

Kamprad selv begyndte at tjene penge ved at sælge kampe. Sådan minder han om sin barndomsaktivitet: "Min tante hjalp mig med at købe de første hundrede kasser af kampe på det såkaldte 88 æra salg (noget som vores" Everything on 10 "- ed.), Og tanten var ikke engang opkrævet mig for porto. Derefter solgte jeg kampe til prisen på to eller tre eraser pr. Boks, og nogle endda til 5-æraen. Jeg kan stadig huske den hyggelige følelse, jeg oplevede, efter at have modtaget min første fortjeneste. På det tidspunkt var jeg ikke mere end fem år gammel. Senere begyndte jeg at sælge julekort og vægbilleder. Jeg fiskede og redede derefter en cykel og solgte den rundt. Jeg indsamlede lingonberriesne og bussen sendte det til køberen i en anden by. Ved elleve solgte min hovedvirksomhed frø. Det var min første big deal, og jeg tjente nok penge til at skifte min gamle cykel til en ny racermodel. " Men de mest efterspurgte var penne: i begyndelsen af ​​firserne var de nye selv i Sverige. Kamprad skrev 500 af sådanne kuglepenne fra Paris og tog et lån i 500-kroner for et køb i amtsbanken (for disse tider 63-dollars). Ifølge Kamprad var dette det første og sidste lån han tog i sit liv. Moderigtigt produkt leveret af et fransk selskab. Hun krævede derefter, at deres distributør registrerer deres egen virksomhed. Kamprad overtalte sin far til at hjælpe ham med udformningen af ​​papirer, og IKEA blev snart født (Ingvard Kamprad, Elmtaryud i Agunaruid) - de første bogstaver af navn og efternavn, navnet på hans fars gård og sognet, hvor chefen for det fremtidige selskab voksede. Dette skete i 1943 år. På den tid var dets skaber 17 år. På dette tidspunkt havde Kamprad allerede afmonteret fra cyklen og skiftet til fordelingen af ​​varer via post. Og han tilføjede den mest uhøjtidelige bagage til kuglepenne og tændstikker, såsom papirvarer, tegnebøger, nylonstrømpe og myggebeskyttelsesmidler.

Den første iværksættersamfund IKEA grundlægger Ingvar Kamprad skridt, hans tidlige, som han kalder det, "ønsket om profit" - synes at være en af ​​de vigtigste succes subjektive forhold. Stræber efter at indtjeningen på det genetiske niveau. Svensk milliardær har aldrig studeret på universitetet (skolelærere i lang tid ikke kunne lære ham at læse), men forretningsstrategi, han brugte i IKEA, studere i mange institutioner for videregående uddannelser i Europa.

Endelig i år 1948 Kamprad troede kommer til at tænde for møblerne. Kamprad forhandler med små producenter i polstring og begyndte at sælge to modeller - en stol uden armlæn og et sofabord. Lænestol Kamprad kaldet "Ruth" (han altid ment, at for at huske navnet på opgørelsen objekter svært). Siden da er det IKEA møbler normalt gives navne. Så opstod et par forretningsprincipper Kamprad. Først begyndte han at sende deres kunder et lille hæfte, som blev kaldt "Nyheder IKEA» - det er blevet prototypen på den berømte firmaets katalog. For det andet, den unge iværksætter straks begyndte at fokusere på mellemindkomstlande købere. Derfor ordrer i de omkringliggende møbelfabrikker mest billige modeller. Selv da han kom til sin berømte formel: "De sælger 60 stole på en høj pris, er det bedre at reducere prisen og sælge 600 stole".

I 1951 år Kamprad købte den gamle lille fabrik, hvor han begyndte at producere billige enkle møbler. Gradvist, hans firma, takket være overkommelige priser, har vundet popularitet i Sverige. Imidlertid har denne handelspolitik førte til en boykot, som i sidste ende 50-erne annonceret Kamprad svenske nationale sammenslutning af sælgere af møbler, de forstyrrede lave priser på IKEA produkter. Under pres fra Sammenslutningen af ​​samarbejdet med førende Kamprad begyndte at afvise loggere. Som et resultat, iværksætteren måttet foretage usædvanligt på det tidspunkt for den svenske forretning skridt: han begyndte at erhverve en del af de nødvendige komponenter til samling af møbler, "på den billige" fra polske leverandører. Så IKEA grundlægger lagde den fremtidige strategi for selskabet - at afgive ordrer for varer i de lande, hvor det er billigere.

I den tidlige 60-x Kamprad gjorde jeg en dag tur til Amerika. Der først han så butikker, der sælger på Cash & Carry system. Han kunne lide ordningen for handel: store butikker er placeret uden for byens grænser, og kunderne servicere sig selv - stablet varer i en vogn og kørt til sin bil.

Når IKEA åbnede i 1963, den store butik i nærheden af ​​Stockholm, var der en masse arrangeret på baggrund af den amerikanske erfaringer, dog kreativt genbrug. For det første var en forstad: jordpriserne der er meget lavere, og der er plads til parkering. For det andet, for at reducere transportomkostninger, selskabet bestilt en sammenklappelig møbler, hvor hver detalje er placeret i en flad beholder. Så det var nemmere og billigere at transportere dem. Saml møblerne var køberne selv. Kamprad havde bemærket, at folk virkelig kan lide selvstændige samle kabinetter og sofaer. Især hvis du laver en simpel samling proces takket være de detaljerede instruktioner.

ikea_kungens-kurva1

I 1969, åbnede virksomheden en butik i Danmark, og har opbygget et distributionscenter i Älmhult. Det sidste trin fra synspunktet af sund fornuft, er ikke ubestridt. Hvor der er så mange købere i nattehimmel? Men Ingvar vidste, at bilen boom begyndte i Sverige. Og jeg indså, at shopping for seriøse folk er villige til at gå endnu til fjerne lande. For at tilskynde kunderne til at handle i IKEA blev solgt til bil tagbagagebærere. Selvfølgelig, for en Knockdown pris. Takket være denne politik af virksomhedens omsætning på et år er vokset to gange. Selve butikken, kaldet Kungens Kurva, og ligner New York Guggenheim Museum, som er meget tiltrukket Kamprad. Under den store åbning af butikken det var ved at briste i en kæmpe skandale. Ingen forventede, at den første dag ville komme så mange mennesker. Tredive tusinde svenskere helt sikkert ønsker at købe en situation med lave priser. I butikken, selv om en sådan stor, ikke finde meget god. Og mængden, fejer væk alt på sin vej, noget i strid med princippet prædikede IKEA. Her blev det besluttet tøvende diskussion af, hvad hylder vil komme til en lænestol, en kop lækker kaffe.

ikea_kungens-kurva2

Kamprad tog den eneste rigtige beslutning i denne situation - køre kunde til lageret. Så IKEA uforvarende kom til deres "krone" formel: shop-lageret. Det Kungens Kurva med stil af arbejdet fastlægges en gang for alle. Nu hver møbelforretning IKEA - er en slags udstillingscenter. Hvor vil ikke kun sofaer og skabe, men også alle de små ting i hverdagen: duge, gardiner, sengetæpper, håndklæder og lysestager. Og det lagde det hele som det skal være i det virkelige liv. Således butikken den besøgende kan se de første ti børneværelser i træk, og derefter femogtyve spisestuer eller stuer og så videre. Regne hvordan en bestemt model ser i dette indre, og vælge den rigtige, vil køberen nødt til at gå efter det til lageret. De praktiske pakker han transporterer møbler enhed til sit hjem, og der er selv samle det ved at læse den klare og fornuftige vejledning.

Efter denne succes hjemme IKEA intet at gøre end at udforske oversøiske markeder. Beslutninger blev foretaget spontant. For eksempel lederen af ​​virksomheden tøvede i lang tid: om at åbne en butik i Schweiz? Landet var kendt for sine konservative smag, udover der er to godt indsat netværk af lokale møbelbutikker. Men når Kamprad, gå gennem byen Zürich, jeg overhørte et ungt par. "En smuk stol!" - sagde en ung kvinde, der kigger i vinduet. "Men det er endnu ikke for dyrt for os. Lad os købe det næste år, "- fortalte hun sin mand. Denne episode besluttede det hele. Og snart var der IKEA i Schweiz (i 1973 år). Og så i Tyskland, Østrig, Storbritannien, USA. Faktisk bortset fra Afrika og Asien, er det nu IKEA er til stede overalt, også i Kina. Men de fleste af alle de salg, giver netop det europæiske marked.

I 1976 blev startet udviklingen af ​​den nye verden - IKEA varehus dukkede op i Canada. I 1981, virksomheden åbnede sin første butik i Paris. Nu i Frankrig 10 IKEA varehuse, og det er foran Sverige med hensyn til salg aktie. Sandt nok, en billig svensk møbler i Frankrig ejendommelige omdømme. Fransk undskylde til gæsterne: "Vi købte møbler i IKEA - vi har nu penge er stram."

Siden begyndelsen af ​​90-x selskab er aktiv i Østeuropa. I Rusland, svenskerne kom på opfordring af Nikolai Ryzhkov. At være 1990 i Sverige for et officielt besøg, den daværende formand for den sovjetiske regering håbede, at IKEA har købt produkter fra de russiske møbelproducenter. Repræsentanter for selskabet besøgte derefter sovjetiske landet og har besluttet, at det er en fornuftig idé. I dag er virksomheden opererer cirka 30 russiske fabrikker spredt over hele landet.

foretage IKEA forretningsprincipper

IKEA forretningskoncept blev dannet næsten et årti siden slutningen af ​​halvtredserne og frem til slutningen af ​​tresserne i det sidste århundrede. Alt dette tidspunkt, virksomhedens grundlægger Ingvar Kamprad vendte vanskelighederne i IKEA, i dens fordele. For eksempel, vi var de første til at placere deres ordrer i udlandet. Hvorfor? Det så sker, at alle de svenske møbelproducenter Kamprad annonceret en boykot i tresserne. Det bogstaveligt hadet for, hvad han sælger sofaer og lænestole for de laveste priser i landet. For at komme ud af denne situation, havde vi at gøre møbler i Polen. Det viste sig, at det er meget billigere og mere effektivt end at gøre det samme i Sverige. Priserne er endnu lavere end IKEA.

Der var problemer med levering. Traditionelt møblerne var at gå direkte til fabrikkerne, og indtil den blev udført til køberen, hun ofte brød sammen: ben falder af, smadret glas døre, en overflade ridser. For ikke at miste penge på det, Kamprad besluttet at sælge møbler usamlet. Dette resulterede igen i besparelser og tillod endnu lavere priser. Et andet eksempel. I Europa i midten af ​​sidste møbler århundrede sælges kun i lille showroom. Men fordi det var billigere for os var på vej for mange mennesker, og vi kunne ikke klare. Det var nødvendigt at bygge en stor butik i landet. Der kan vi tjene flere kunder og spare på jordleje. Når åbnede den første store land butik, blev det klart, at det er meget profitabelt. (Anders Dahlvig, IKEA CEO). Det svenske selskab vil tilbyde en holistisk koncept arrangement af hjemmet (møbler og alle former for tilbehør, samt gode råd om design), og denne idé var geni.

Hertil kommer, at store forstæder butikker med møbler solgte alle, der er nødvendig for at skabe en høj kvalitet interiør: blomster i potter, billedrammer, fade, stearinlys, lysekroner, gardiner, sengetøj og legetøj. Når den britiske regering anbefalede IKEA at åbne en lille "case" butikker i byområder, i stedet for at bygge en kæmpe forstæder hangarer, som svar lød forarget: "Det vil aldrig blive! "Alt under ét tag" - vores hellige koncept ".

Alle IKEA varehuse i Sverige er malet i gule og blå farver til at fremhæve "Swedishness" af virksomheden. Om etnicitet taler og stil varer - intervallet er den samme overalt. Nær bredden i alle virksomhedens butikker er placeret ikke-kerne afdelinger for IKEA retninger: de sælger den svenske nationale mad.

Uopmærksomhed til de egenskaber, vaner og smag af lokale forbrugere fører undertiden til mærkværdigheder. I den første IKEA varehus i USA åbnede i 1976 år, er efterspørgslen efter mellemstore vaser overhalet udbuddet. Det viste sig, at amerikanerne købte op dem, fordi bor på IKEA krus og briller ikke var store amerikanske standarder. Nu IKEA har specialister, der studerer den regionale specificitet, besøger forbrugernes hjem. Det viste sig, at amerikanerne foretrækker at holde det tøj rullet op, og italienerne - på bøjler; Spanierne, i modsætning til de skandinaver elsker dekoration huse billeder inden, foretrækker lyse farver i interiøret, ligesom et stort spisebord og store sofaer. "Det er meget nemt at glemme alt om den virkelighed, som mennesker lever," - siger Mats Nilsson, direktør for design.

I en undersøgelse, Harvard Business School hævder, at IKEA dygtigt fører forsigtigt tvinge køberen til at tilbringe i sine butikker længere (henholdsvis at øge mængden forlod der). Det posobtvuet også planer løsning salgslokaler - nemt komme ind i komplekset - at gå i lang tid. IKEA gør en almindelig shopping i en behagelig tidsfordriv. Børn kan blive siddende på legepladsen, elegante udstilling inspirere og stimulere køber, brede gangene eliminere fortrængning. Du kan hvile og opdatere i hyggelige cafeer tilbyder en bred vifte af bonusser og unikke svenske frikadeller. Det er også vigtigt, at sælgerne ikke angribe købere, som gribbe, så de kan slappe af, se dig omkring. Hvis det er nødvendigt, at finde en konsulent i den lyse gul-blå uniform er enkel. "Mild tvang» IKEA når sit klimaks i evnen til at forudse behovene hos de forbrugere, som han er uvidende om. De vigtigste ting - at "rulle ud" en ny fetich, og det vil tjene penge. For eksempel, at selskabet har en metal tøjklemme medium i størrelse med en gummiring - så du kan hænge bladet på krogen for håndklæder. Det vides ikke, om kunden har lidt meget, forsøger at læse et magasin i badeværelset, men beskeden tøjklemme blev hurtigt en bestseller. Handlet af to faktorer: synlighed (pænt hængt tøjklemmer med magasiner i badeværelset eksponering ved magisk, opfordrer behovet for at købe) og pris (tøjklemmer er så billige, at du kan købe en "just in case"). Sådanne produkter i IKEA uformelt benævnt "hotdogs" - de er billigere end de pølser i cafeteriet.

Prisfastsættelse IKEA

På tro af Ingvar Kamprad, bør IKEA priserne fange ånden. Selskabet tøver ikke med at hævde, at dens pris - er prisen for konkurrenterne, divideret med to. Der er også en "andenrangs strategi": Hvis en konkurrent lancerer billigere lignende produkter, IKEA straks udvikle den næste version af produktet til en pris "nedenfor ingenting."

"Oprettelse af en smuk og dyre ting let og bare forsøge at skabe en dejlig blød ting at være billige," - Josephine Raydberg-Dumont udtryk prissætning filosofi i selskabet. Udvikling af den næste produkt, IKEA først fastlægger en grænse, over hvilken der ikke må hæve prisen, og så senere designere (over 90) skrabe deres hoveder over, hvordan at passe ind i disse rammer. Intet produkt vil blive sat i produktion, hvis ikke finde en måde at gøre det overkommeligt. Oprettelse af et produkt er forsinket, nogle gange i flere år. For eksempel skaber et spisebord PS Ellan ($ 39,99) på fleksible men stabile ben, det tog mere end halvandet år, hvor det var muligt at udtænke et billigt materiale (en blanding af gummi og savsmuld), gør det muligt at opnå de ønskede egenskaber.

Den internationale succes IKEA som tilsyneladende det faktum, at middelklassen er mere eller mindre det samme som i de fleste lande i verden. Hvis ingen indkomst, de synspunkter om livet og ideer stil. System-stil IKEA - denne funktionalitet, enkelhed, opfindsomhed og individualitet erklæret. Ifølge selskabet, den vigtigste idé, som denne styling fortaler, er, at langt de fleste mennesker, i princippet har alt hvad du behøver for lykke - de skal bare glemme alt om det eller ikke er opmærksomme. Og for at bringe dem til denne enkle konklusion, du har brug for meget lidt - at tilbyde en ændring af natur i køkkenet, installere en bekvem hylde på kontoret, eller købe nogle sjov lille ting, der vil oplive det indre af stuen. I det ligger prædiket IKEA «historisk optimisme ", som lagde grunden til virksomhedens markedsføringsstrategi.

Individualitet IKEA

Især IKEA fundamentalt nægter at dele ting på den smukke og grimme. Den styling af hjemmet kan indarbejdes meget anderledes, til tider meget grundlæggende, uhøjtidelige og uventede genstande og materialer - fra prababushkinyh kasser til ultra-moderne inventar, og deres grad af æstetik, afhænger af en række betingelser, der danner et særligt menneskelige miljø. Derfor er virksomhedens produkter vises normalt i de specifikke interiører: reception næsten en win-win, fordi helt grimme ved første øjekast synes at være helt ubrugelig til køberen emne ofte tiltrækker hans opmærksomhed skyldes miljøet og gør køb selv.

Forbruger IKEA omdømme, såvel som alle andre globalt brand, er selvmodsigende. For eksempel, at selskabet har længe været med rette kritiseret for standardiseringsorganer pålagt betingelser - om nogen personlighed, der kan lide at sige i virksomheden, og ikke en tale. Mange, selvfølgelig, det er irriterende. Virksomheden er dog mangel på selvironi at joke om det. Før du åbner en butik i et nyt land, som selskabet har altid udført en lidt forskning. Spørg, hvis deres kunder som møbler. Og altid få det samme resultat - IKEA møbler absolut ingen kan lide. Det var tilfældet i Italien og Tyskland, og i Rusland og i andre lande. Blandt bekendt med disse resultater og åbne butikken. Når den åbner, bom begynder.

Generelt IKEA erkender, at selskabet har plads til at bevæge sig. Selskaberne hævder, på denne måde: en person køber møbler ikke kun sig selv, men også deres naboer. Selv han vælger en billig og funktionelle møbler fra IKEA. Det sætter den i soveværelser, køkkener og børneværelser. Der, hvor han tilbringer det meste af sin tid, og hvor verserende lade udenforstående. Men i stuen til at puste kinden foran naboerne, købte et headset lavet af mahogni og lædersofaer. Vi har vundet et køkken og et soveværelse, siger de i IKEA, vores opgave er nu at vinde vores kunders stuer.

Ingvar Kamprad

Den fænomenale succes IKEA er uløseligt forbundet med personlighed dens grundlægger. Nogle endda argumentere for, at IKEA udelukkende hviler på Kamprad og trofaste "gamle garde», IKEA-kulturmedier. Og selv om hans voksne børn deltager i regeringen, uden en større "præst", vil selskabet miste sin charme. Dette synes at være opmærksom på sig selv Kamprad, fordi han havde så omhyggeligt skaber en kult af tradition, der tilslutter sig den berygtede IKEA rødder. Kamprad gik niende årti, han har længe været officielt pensioneret, men stadig tager aktivt del i aktiviteterne i IKEA. "Far Ingvar" ved åbningen, inspicerer de eksisterende butikker interesseret i alt - fra organisering af handel med omkostningerne ved frokost for personalet.

Kamprad nemt at kommunikere, kærlighed pludselig dukke blandt medarbejderne, veksle et par ord, og derefter arrangere et foredrag, som normalt lytter med tilbageholdt åndedræt. Denne person formår at overføre sine tilhørere brænding. Ifølge Christopher Bartlett, professor fra Harvard Business School, «når han siger Kamprad, elektrificeret hele vejen rundt."

ingvar_kamprad

Han - en arbejdsnarkoman. Han arbejdede fra morgen til aften og i unge og modne år. Selv i dag, at være her ti år en mand af pensionsalderen, og - til dels - træde til side fra de sager, han holder hele den vidtstrakte imperium under streng og årvågen kontrol. Konstant ramlede fra Lausanne i Sverige og andre lande, Kamprad inspicerer hinanden omkring 20 butikker om året. Imidlertid er sådanne inspektioner opfattes af medarbejdere i stormagasiner snarere med glæde end med frygt. "Far Ingvar" nærig, men omsorgsfuld, "IKEA familien", som de kaldte hans store personale Kamprad selv, i almindelighed, kærlighed. Han er meget interesseret i alt - fra omkostningerne til frokost i kantinen til organiseringen af ​​personalet på hver arbejdsstation. Som en god leder, han ved, at "kadrer bestemme alt".

At være primært en forretningsmand, og derefter hans far, han var "bandlyst" fra tronen af ​​hans tre sønner. Hver af dem arbejder i IKEA bekymring, vil alle få en kæmpe jackpot på sin fars arv. Men ledelsen af ​​hans imperium Kamprad ikke indrømme dem. "De tre af bekymring kan ikke føre - forklarer han. - Efter at have givet præference til en, vil jeg ødelægge deres afkom internecine Struggle sønner ". Denne vished - på randen af ​​vold - i nogle beslutninger, der træffes af Kamprad, der forårsager nogle sammenligninger med sekten. Sect IKEA, hvor alle er underlagt vilje sin far og mæcen.

IKEA - problemer, rygter, sladder, omdømme

Ikke alt er perfekt i sagaen om IKEA. Kritikere brokke om tjenesten ufuldkommenhed, kø og travlhed og forvirrende montagevejledning, manglende skruer og møtrikker undertiden kaldes en åbenlys hån mod køberen. Der er dem, der foragteligt kaldes masse design IKEA «forbrugsgoder", hvor individualitet er tabt. Flere "toothy" kritikere siger, at IKEA aggressiv business stil, at virksomheden lægger pres på leverandørerne, tvinger dem til at ændre produktlinje, "pacificere" den genstridige ... Firmaet er blevet kritiseret for kvaliteten af ​​de enkelte produkter, er anklaget for alle dødssynder forsvarere skovrejsning. Men bedømmelser af IKEAs kunder er fortsat et symbol på den globale sammenhold, søde ord til de millioner af hendes fans, at hverken kritikerne siger.

Under eksistensen af ​​gruppen, er hans ry truet gentagne gange. I midten af ​​80 store skandale, der er forbundet med anvendelsen af ​​produkter i selskab med giftige stoffer - formaldehyd. For første gang er det lykkedes at komme ud af situationen er ganske usædvanlig måde: IKEA har afsat omkring 3 millioner dollars på forskning GREENPEACE program .. Efter dette, lignende skandaler fandt sted frem til udgangen af ​​90-x, men alvorlige skader, de har forvoldt billedet af virksomheden, på grund af den allerede beskrevne knowhow i kommunikation med miljøforkæmpere.

IKEA: Økonomi skal være økonomisk

Om Kamprad parsimoni er legendarisk. Når han går på forretningsrejser - og ofte nødt til at gå - vi lever i en tre-stjernede hotel, og morgenmaden (hvis det er inkluderet i prisen) spiser til mæthed, så så skal du ikke åbne pung ud på aftenen. Når det er nødvendigt at betale for maden ud af lommen, sendes det til vores millionær i andenrangs restauranter, ikke ringeagt at holde ens mave hamburger. Han har aldrig rejser i en taxa, hvis det ikke er absolut nødvendigt. I den offentlige transport, sagde han, at gå meget billigere, og der er en mulighed for at kommunikere med mennesker, smag og behov er en god forretningsmand, du har brug for at vide. Skal du på business, bestille billetter udelukkende til den anden klasse, og talrige fotografier Kamprad tyder på, at han lægger på billige og ofte sjusket (der er en reel milliardær kunne nemt råd). "I min alder, fjollet smide penge" - forklarer Ingvar journalister vedholdende spurgte i årtier, hvilket forklarer hans grådighed, og råder til at opfylde sin ældste søn Peter, som med sin fars griskhed gemt i hans bælte.

"Hvordan kan jeg kræve sparsommelighed fra folk, der arbejder for mig, hvis jeg bruger tid i luksus og komfort" Ingvar Kamprad.

Tough principper økonomi gælder i selskabet. De støttepriserne IKEA gennem velopbygget strategi. Hans svenske møbelfirma ordrer kun hvor det er produceret billigt. 10% af sin titusindedel sortiment virksomheden producerer selv, ellers køber. Og bogstaveligt køber dele: bordplader - i ét land, bordben - i den anden. Dette gøres for at reducere omkostningerne.

Marginale besparelser overalt og i alt er den generelle strategiske ledelse af selskabet fra de tidlige dage, og under hele tiden for dens eksistens. Besparelser begynder med udviklingen af ​​fremtidige modeller af mærkevarer, som IKEAs designere er i direkte kontakt med producenterne - for at undgå flere justeringer. Det fortsætter langs levering agenter søge efter den mest egnede forhold mellem omkostninger og kvalitet af råvarer og muligheder, deres engros indkøbene i hele planlagt at batchfrigivelse omfatter alle de processer fremstiller produkter - næsten altid serielle og inline, med maksimal optimering og automatisering af teknologiske operationer. Endelig slutter det allerede i IKEA varehus, hvor en fælles praksis "selvbetjeningsbutikker" fra, som forbrugerne tager deres egen demonteret og pakket i flade kasser møbler.

Ingvar Kamprad selv i et interview afslørede prispolitik i IKEA. Tag familien med til de midterste og nederste mellemindkomstlande. Han beregnede, hvor meget hun er i stand til at bruge på hjem forbedring og på hver pude eller lampe separat. Således anerkendte optimale værdi for hvert punkt. Endvidere virksomhedens specialister give teknisk beskrivelse og se hvad sælgeren vil være i stand til at sikre dens kvalitative resultater inden for budgettet. Sommetider ledere af virksomheden er med producenten for at beherske den nye teknologi. Måske i dag denne teknik er ingen overraskelse, men da IKEA begyndte, virkede det som en revolution.

IKEA i en vis forstand er også et symbol på økonomisk stabilitet. Godkendt og offentliggjort i de sæsonbestemte priser på varer ikke ændre mappen for året. Det eneste, de kan ændre - rabat i forbindelse med regelmæssige salg, som holder selskabet.

Nøjsomhed - element i forretningsstrategien og den grundlæggende kvalitet af dens grundlægger. Med velsignelse Ingvar Kamprad IKEA begrebet luksus er ikke tilgængelig. Topledere flyver til forretningsmøder økonomiklasse og bo i billige hoteller. Kamprad selv drikke dyre drikkevarer fra hotellets minibar, medmindre efterfølgende i stand til at erstatte dem med billigere, købt i det nærmeste supermarked. Billionaire angiveligt ikke skyr tidsskrift værdikuponer til gratis parkering og ofte bruge offentlig transport. Det er ikke underligt, at fri model under indspilningen af ​​den årlige IKEA kataloget er de ansatte i selskabet.

Grundlægger påvirker omkringliggende ekstern beskedenhed og lærer: "Penge korrumperer. De bør anvendes som ressourcer til investeringer, snarere end som et middel til at opfylde luner ". I 2006 den svenske presse kaldte Kamprad rigeste mand i verden, har overgået sig selv Bill Іeytsa, men det kompliceret IKEA ejendom systemet kan ikke præcist beregne aktiverne i en svensk forretningsmand, fordi den følelse ikke er dokumenteret.

Kamprads nøjsomhed - ingen flirt, flirte med folk - de siger, jeg er ikke bedre end dig. Det er en livsstil, og samtidig - en del af IKEA filosofi. "Hver krone - en krone" - kan lide at påtvinge Kamprad, nemlig "penny penny vundet." Ifølge ham, mange designere teknikker - trendy og moderne - gøre møbler dyrere og derfor ikke tilgængelig for almindelige forbrugere. Det er derfor, IKEA designere nødt til at være opmærksomme på hele kæden af ​​produktion af møbler - fra idé til levering af det færdige produkt til butikken og derfra - til køberen. Det hjælper designeren til at forstå processen med prissætning, og priserne til gengæld skal være så lavt som muligt. Det er derfor, IKEA møbler sælges i form af halvfabrikata, som er monteret boligkøbere. Dette reducerer omkostningerne til opbevaring og transport. Af hensyn til de samme besparelse designcentre tjene alle IKEA markeder. Ordrer er også på den møbelproduktion er placeret rundt om i verden - hvor det er billigere.

«IKEA forretningsfilosofi er bestemt af en gylden regel: Behandl ethvert problem som en ny mulighed. Problemer give store odds. Når vi var forbudt at købe den samme møbler, der blev lavet for de andre, vi begyndte at komme op med dit eget design, og vi har en stil. Når vi mistede de udbydere i deres eget land, har vi åbnet for resten af ​​verden "- siger Kamprad ..

Ifølge Ingvar Kamprad enhver virksomhed bør holde kontakten med deres rødder. Derfor har hver medarbejder i tusindvis spredt over hele verden "familie» IKEA kender udenad sagaen om fødslen af ​​virksomheden. Dets hovedkvarter er ikke placeret i det trendy Stockholm, og i landsbyen Älmhult, hvor i 1953 blev den første møbler pavillon åbnet. Der er et museum, hvor du kan lære om milepælene i sin forretning sti. For IKEA historisk arv - en integreret del af den succes, virksomhedskultur og ledelse, som opdraget en generation af ledere og almindelige medarbejdere.

Forskerne hævder, at den mere produktive er de grupper og selskaber, drevet af en rigtig god idé, selv om deres ultimative mål - at tjene penge. IKEA oprindeligt styret af ophøjede idé, der er indeholdt i sloganet "Et bedre liv for mange." Ingvar Kamprad ønskede mennesker over hele verden var i stand til at købe pæne møbler og tilbehør, og det er ønsket om at blive en mission. Britisk ikon magasinet skrev: "Hvis ikke for IKEA, for de fleste mennesker i den moderne design af bygningen ville være til rådighed." En meget Kamprad ikon kaldet "mand, havde den stærkeste indflydelse på den smager af forbrugerne."

IKEA fortsatte eksistens kan ikke kaldes skyfrie: den aldrende befolkning i de udviklede lande har ikke haft ordentlig glæde af "enkel og moderne" design, markedet fremmes aktivt rivaler med lignende produkter: Argos italiensk, dansk Ilva. Hertil kommer, at den traditionelle handel truer den blomstrende online shopping. Det er dog ikke bange for IKEA: Dens butikker tilbyder køberen noget væsentlige visuelle og taktile fornemmelser og den sand fornøjelse af at hænge ud. Andre "trusler» IKEA modsætter sig en hidtil uset følelsesmæssig reaktion i hjerterne hos millioner af kunder over hele verden ....

  • +9

    Gæst

    08.01.2011 02: 54 | #
    svar | Besvar, med citat | citat
    mestrer alle :) Bravo !!! fantastisk artikel! virksomhedens historie var meget interessant ... : Zzz
  • + 10

    Gæst

    19.02.2011 22: 01 | #
    svar | Besvar, med citat | citat
    Ja, jeg er enig. velskrevet artikel. Jeg læste med interesse.
    Bravo til forfatterne! :) Og tak :)
  • +3

    gæst

    23.01.2012 17: 10 | #
    svar | Besvar, med citat | citat
    meget interessant artikel! bare bemærket om folkets udtalelse IKEA møbler, men vi købte, og har ikke fortrudt. kvalitet - super design - hvad du søgte, prisen - en flot, bruger - forståeligt! Det er en skam, at i vores by er der ingen IKEA, vi har til at betale for shipping 20%.
  • +2

    potentielle køber

    24.01.2012 19: 08 | #
    svar | Besvar, med citat | citat
    Artiklen er god og venlig. For første gang i efteråret passerede til Ikea butik i Ufa. Jeg vil bygge et hus, og de fleste af møblerne er unikt besluttet at købe der. Møbler og beslægtede jeg kan lide.
  • + 17

    Gæst

    15.08.2012 10: 46 | #
    svar | Besvar, med citat | citat
    Artiklen er meget god og informativ, selv i form af efter principperne i grundlæggeren af ​​IKEA. For eksempel kan en meget behagelig udtryk - refererer til ethvert problem, at en ny mulighed. Jeg tog det om bord. Det vil sige, ikke give op. Efter alt, hvad der ikke dræber dig gør dig stærkere. Og dette princip hele sit liv prædike Ingvar Kamprad. Selv denne vi lærte. Jeg takker ham meget. Tak !!! Denne super inspirere gran. Ikke overraskende, med en sådan installation, at personen har opnået så bemærkelsesværdige resultater. Ham sundhed og lang predolgi leveår. Jeg ville elske at gå til sine disciple ....

Tilføj en kommentar


Mere om emnet ...

  • "Uden arbejde bliver fornøjelse helvede" - Ingvar Kapmrad.

    Om hans familie business Ingvar Kamprad sagde i et interview med avisen Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.
  • "Store Ikea" gennem øjnene på Helen Lewis

    Great IKEA! A Brand for alle de mennesker
  • Livet i ikeevski

    Helen Lewis: "Alle med hvem jeg talte, hævdede, at arbejdet i" Ikea "er beslægtet med en kult som Moon-sekten De skal blot tilbeder pine bestyrelser og en sofa med titlen" Ektorp "..
  • Ændring af lederen af ​​gruppen IKEA

    5 2013 juni Stockholm var en enestående begivenhed. Ingvar Kamprad, som var grundlægger af den svenske koncern IKEA - en af ​​verdens største netværk af lagre af møbler og boligtilbehør, udtrådte af bestyrelsen ...
  • hans øjne IKEA Museum

    Som vi har nævnt lidt tidligere, 30 juni - datoen for åbningen af ​​verdens første museum i byen Älmhult IKEA, det samme sted, hvor hovedkvarteret for den svenske producent. For dem, der kunne være interesseret i at besøge dette museum? For dem interesseret i historien om IKEA, ...

Vi anbefaler ...